高雄场【东莞喝咖啡，聊精实】从订单到出货...

发布时间：2019-12-3 10:53:00

来源：http://dg.aheadmaster.net/news282186.html

华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司为您免费提供东莞智能制造咨询,东莞精益生产管理,东莞5S管理咨询等相关信息发布和资讯展示，敬请关注！

摘要

从订单到出货，从进料到制造。

产线运作中，一连串问题，该如何解决?

您一定很想知道答案~~

「喝咖啡，聊精实」活动，透过轻松聊天方式，形成企业界对谈平台，多年来邀请企业菁英对谈，相互激荡新管理模式，化解企业难题。 活动全省巡回开讲，这次来到高雄，跟大家聊一聊，从订单到出货过程中，如何解决一连串生产所衍生的问题，从轻松对谈中，了解更多解决问题的方法。在此盛情邀请公司负责人、高阶主管、工厂现场干部、项目经理..等等经营者，一起来，喝杯咖啡，聊一聊。

相关问题，现场对谈，题目不拘~~欢迎提问，尽力解答!!

对谈效益

1.了解良率与不良率之间的关系。

2.清楚时间、标准，跟生产之间的关系。

3.从意识变革，转化生产信念，持续改善，提升绩效

4.以精实为载体，解决现场生产问题。

5.灌输整体性观点，看线型生产。

讲师资历

华宇顾问团阵容完整，36年实战经验，荣获金盘奖、 巨龙奖、企业奖..等殊荣。深入产业诊断，完整规划产线，提升产能利用率。个案遍布两岸三地、泰国、越南..等东南亚地区。深入现场，指导企业实作，扩大接单能力，辅导项目涵盖..东莞精益生产管理、TQM质量改善、VSM精实管理、6sigma 、IT系统建置、IE改善、流程梳理、生管实务、仓管成本、读书会、5S文化活力、东莞5S管理咨询、东莞智能制造咨询...等，优化人力产能，从省人到少人化，打造灵活产线，对应少量多样化， 市场产品需求，提升产能应变力。

华宇企管顾问团—刘启明顾问

专长：

1.经营管理

2.现场合理化改善

3.业务问题分析与解决

4.5S管理咨询整理整顿

5.TPM设备预防保养与管理

★近40年之经营管理与业务实务经验★

实绩：

裕邦窑业股份有限公司、介明塑料股份有限公司、嘉发实业工厂股份有限公司、捷邦国际科技股份有限公司、志联工业股份有限公司、华泰电线电缆有限公司、雄舜电镀工业股份有限公司、和达工业股份有限公司、宽菱实业有限公司、东元电机股份有限公司、亮宇油封企业股份有限公司、群智自动化机械有限公司、众鑫企业股份有限公司、环升机械工业股份有限公司、健和兴端子股份有限公司...等数十家企业。

地点时间，联络方式

■聊天对象：经营高层、部门主管、现场主管及项目人员

■聊天时间：2018年6月14日(四) 13:30-16:30

■收费标准：免费参加。

■聊天地点：高雄市楠梓区经二路15号

(经济部加工出口区「 从服中心」)

■咨询电话：04-23258891 洪小姐

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